W naszym 12-tygodniowym kursie Way to be HeRo Momentum poznajesz wybrane procesy z cyklu życia pracownika oraz uczysz się realizować je tak, by były realnym wsparciem dla Twojej organizacji. Zaczynasz rozumieć, jak pracować z biznesem oraz komunikować i prowadzić projekty HR, aby zwiększyć szanse na ich powodzenie. W rezultacie zyskujesz pewność siebie jako HRowiec oraz świadomość, jak skutecznie działać w tej roli..
- Moduł 1. Strategiczna rola HR w organizacji – jak stawać się transformującym partnerem biznesowym.
- Moduł 2. Jak prowadzić projekty HR aby już na starcie zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu?
- Moduł 3. Od złości do zachwytu, czyli jak budować wyjątkowe doświadczenia kandydatów i rekrutować najlepsze talenty.
- Moduł 4. Jak zaprojektować proces adaptacji, który buduje więź z firmą i zaangażowanie od pierwszych dni?
- Moduł 5. Jak rozwijać i szkolić pracowników, by wspierać realizację celów strategicznych firmy?
- Moduł 6. Jak godnie rozstawać się z pracownikami dbając jednocześnie o biznes, wymogi prawne i relacje?
Łącznie 40 godzin pracy na żywo z nami. Plus materiały dodatkowe.
- 12 spotkań NA ŻYWO w formie pigułek wiedzy – to fundamenty, które są bazą całego kursu, łącznie 20 godzin napakowanych po brzegi treściami
- 12 spotkań NA ŻYWO w formie sesji mentoringowych – obiecujemy, że całą wiedzę nauczysz się przekładać na praktykę, to łącznie 20 godzin praktycznych wskazówek i treściwego feedbacku do zadań, jakie będziesz co tydzień wykonywać w grupach roboczych z innymi uczestnikami
- 1 bonusowe spotkanie z ekspertem z branży – trwające 60 minut, by poznać różne perspektywy i wymienić doświadczenia z kolejnym praktykiem HR
- aż 22 dodatkowe materiały do pracy własnej, które pozwalają zgłębić temat lub jeszcze lepiej go zrozumieć
- nagrania uzupełniające treści z poszczególnych modułów
- 12-miesięczny dostęp do materiałów kursowych by móc przesłuchać je wielokrotnie (jest jasny podział na poruszane tematy, aby nie tracić ani minuty na szukanie tego, co dla Ciebie ważne)
