Kategorie: ,

Kurs online „Z nim się nie da pracować”

1 111 


Jak HR może wspierać managerów w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w zespole.
 


Wszystko, co potrzebujesz wiedzieć, by budować trwałe relacje z managerami i wspierać ich w zdrowy sposób.

Zdrowy, czyli: nie wyręczać, nie ratować, nie przekraczać własnych granic i nie rozwiązywać problemów, które nie są Twoje. A jednocześnie być dla nich profesjonalnym wsparciem w trudnych sytuacjach. 

Jeśli pracujesz w HR, rozmowy z managerami o sytuacjach trudnych, to Twoja codzienność.


Dołącz do kursu i poznaj 10 praktycznych wskazówek, dzięki którym rozmowy z managerami o ich problemach w zespołach staną się prostsze a Ty zyskasz pewność, że potrafisz im skutecznie pomóc. 

Ten kurs to aż 9 godzin nagrań, po brzegi wypełnionych konkretną wiedzą, praktycznymi wskazówkami i mocnymi pytaniami, które warto mieć w swoim repertuarze narzędzi, jeśli pracujesz z managerami jako Specjalista HR lub  HR Business Partner.  

Co znajdziesz w kursie:
  • aż 9 godzin nagrań do nauki własnej podzielonych na 23 lekcje, dzięki czemu możesz w wygodny sposób korzystać z materiałów i wracać do nich w dowolnym momencie
  • 10 praktycznych wskazówek dzięki którym rozmowy z managerami o ich problemach w zespołach staną się prostsze a Ty zyskasz pewność, że potrafisz im skutecznie pomóc
  • narzędzie do kontraktowania współpracy z managerami dzięki któremu unikasz uwikłania w gry psychologiczne
  • schemat jak przejść od skargi i niezadowolenia managera do konkretnych oczekiwań i kontraktu
  • zestaw konkretnych pytań (w tym tzw. mocne pytania), jakie możesz zadać managerowi podczas rozmowy o trudnej sytuacji w zespole
  • matrycę interwencji czyli narzędzie pozwalające managerowi dopasować interwencję do indywidualnej sytuacji pracownika
  • sposoby na sprawdzenie, w jaką rolę z trójkąta dramatycznego uwikłany jest manager jest w relacji z pracownikiem (i Ty z managerem) i jakie są tego konsekwencje
  • sposób na roszczeniowego pracownika czyli jak pomóc managerowi przejść od zarządzania oczekiwaniami do zarządzania potrzebami
  • wskazówki, jak rozpoznawać w wypowiedziach managera toksyny komunikacyjne, które niszczą relacje z pracownikami
  • sposoby, by sprowadzić managera na poziom faktów, który jest niezbędny by wypracować rozwiązania
  • lista kompetencji, jakie warto dziś rozwijać u managerów oraz ich znaczenie dla radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole
  • wskazówki, jak zamiast wchodzenia w trójkąt dramatyczny częściej bywać w trójkącie wygrywającym

Dostęp do nagrań uzyskujesz na 6 miesięcy od daty zakupu, po tym czasie dostęp do kursu wygasa.

Po ukończeniu kursu otrzymujesz certyfikat potwierdzający Twoje uczestnictwo.

Chcesz sprawdzić, jak od środka wygląda kurs? Wypełnij poniższy formularz, a otrzymasz dostęp do fragmentu 2 lekcji. 

Jak to działa:
  • składasz zamówienie na mini kurs 
  • po opłaceniu zamówienia otrzymujesz mail z danymi do logowania na platformie kursowej, na której znajdują się nagrania do mini kursu – od tego momentu możesz korzystać z kursu przez kolejne 6 miesięcy
  • i gotowe! Udanego seansu 🙂

Naucz się, jak pracować z managerami, by wspierać ich w zdrowy sposób. Bez wyręczania, ratowania, przekraczania własnych granic i rozwiązywania problemów, które nie są Twoje.


 

Shopping Cart